四川能投金鼎集团深入贯彻党的二十届三中全会精神,贯彻落实四川能投“奋战四季度、打好收官战”2024年度工作目标推进会的部署要求,锚定年度各项经营目标任务,全力以赴,开足马力,以抓落实、稳增长、促发展的实际行动努力在高质量发展的赛道上赢得主动、占据先机。
全面动员部署,凝聚思想共识
第一时间召开“决战决胜60天 坚决完成目标任务”年终冲刺动员会,深入传达领会四川能投相关会议精神。对照年度经营目标任务和重点工作任务,认真分析各公司、各板块生产经营整体完成情况,扎实部署四季度重点工作。动员全体干部职工把思想和行动统一到上级决策部署及四川能投金鼎集团的工作要求上来,认清形势、正视困难、坚定信心,切实增强责任感紧迫感,全力做好四季度工作,确保完成全年目标任务。
层层压实责任,细化落实任务
严格按照四川能投党委书记、董事长王诚提出的“四个一”和“五个定”工作要求,层层分解任务指标,细化明确实施步骤,形成了上下协调联动,层层抓落实的良好氛围。班子成员主动担当、靠前指挥,深入基层一线,通过检查、调研、宣讲等形式,推动各项工作提速提质提效。各所属公司积极响应上级决策部署,认真梳理重点工作,确保责任落实到人,任务落实到位,为攻坚决战四季度汇聚了全员力量。
稳步推进工作,质量持续提升
截至11月底,四川能投金鼎集团实现营业收入34.81亿元,同比增长27.36%,利润总额2.33亿元,同比增长47.91%。各所属公司紧密围绕四川能投金鼎集团的部署要求,结合工作实际,强执行、抓落实,各项工作有效推进。信誉水平稳步提升,金玉担保荣获国际“Ag+”信用评级,成为四川省首家同时拥有国内外高等级信用评级的担保机构。金石租赁成为全省省属融资租赁首家获评AA+主体信用评级的公司。金源投资加快推进增减挂钩项目验收,累计签订农户协议1328户,复垦面积1390.68亩,完成建新安置点修建23个,预计新增结余 973.476亩。横江发电优化运行方式,提升生产效能,2024年梯级电站发电量已达111479万kW.h,完成年度计划的99.53%,发电量稳步增长。内江金坤首笔“甜税贷”业务顺利落地,进一步优化了贷款结构,助力小微企业转型升级。广元金坤、宜宾金坤、达州金坤等8家小贷公司,合理制定重点工作计划,呆账核销工作有序开展。
(金玉担保获得国际“Ag+”信用评级)
(金石租赁获得AA+主体信用评级)
奋楫争先,战鼓催征。四川能投金鼎集团将继续发扬“拼、争、抢”的精神,强化“倒计时”的紧迫感,提振“冲刺跑”的精气神,凝心聚力打好收官战,坚决完成四川能投下达的各项年度目标任务,为高质量发展贡献更大力量!